本網訊（通訊員 劉小利）自作風建設專項行動開展以來，紫陽農商銀行深入學習貫徹省市縣各項作風建設專項行動工作要求，聚焦目標任務，嚴密部署、認真組織、迅速推進，下大氣力做好“五篇文章”，推動實現全行上下思想大解放、作風大轉變、質效大提升。
做好“謀劃部署”文章，確保扎實推進。按照陜西省委、省聯(lián)社黨委及紫陽縣委作風建設專項行動方案要求，迅速召開動員會議，制定專項行動實施方案，及時成立工作專班，將作風建設專項行動同“信合黨旗紅”黨建品牌建設、“清廉信合”建設及模范機關創(chuàng)建有機結合、一體發(fā)力，詳細部署4大方面任務、5項重點領域專項治理，明確了推進方式、責任部門和時間節(jié)點，實現了任務清、標準高、要求嚴，構建起上下聯(lián)動、全行協(xié)同的專項行動工作格局。
做好“學習教育”文章，確保入腦入心。把加強作風建設作為干部職工學習教育的重要內容，通過黨委理論中心組專題研討、“三會一課”集中學習、“作風建設和清廉信合建設大家談”等形式，組織全行員工深入學習了習近平總書記關于作風建設重要論述及《陜西省農村合作金融機構作風建設專項行動實施方案》等5個改作風糾四風的相關文件，集中觀看了《堅守》《王良軍長》《長津湖之水門橋》等清廉微視頻及紅色影片，拍攝了廉政微視頻《潛規(guī)則》，開展了“強國復興有我 我為群眾辦實事”金融知識集中宣傳及“10元關愛行動”等活動，確保學習教育入腦入心，見行見效。
做好“督導考核”文章，確保實干實效。行紀委督導組采取不打招呼、不定地點、不定時間的方式隨時深入機關各部門、各營業(yè)網點、企業(yè)一線對機關效能、基層減負、信貸服務、消費者權益保護、網點服務質量落實情況進行突擊檢查、隨機抽查，對工作推進不力、缺乏實效的，第一時間下發(fā)整改通知書，確保各項工作要求落到實處。同時，將作風建設專項行動納入年度黨建考核及月度經營目標責任考核內容，建立了員工工作實績檔案，制定了爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵激勵辦法，推動廣大職工主動擔當作為、認真履職盡責。
做好“問題整改”文章，確保落地見效。嚴格按照“發(fā)現問題、整改落實、情況反饋、總結評估”閉環(huán)機制，通過自身深入剖析、征集意見建議、收集問題線索等方式多渠道、全方位 、深層次查找作風建設方面存在的問題，對“五個聚焦”和“五個重點領域專項治理”發(fā)現的問題，深入分析原因，建立問題臺賬，明確整改措施，分類逐項整改，確保問題即知即改、立行立改。工作專班定期召開專題分析研判會議，對問題整改情況進行“回頭看”和總結評估，持續(xù)擰緊問題整改鏈條，全力消除短板弱項環(huán)節(jié)。
做好“宣傳引導”文章，確保有聲有色。充分利用微信公眾號、OA內網、美篇、LED顯示屏等多種形式廣泛宣傳作風建設專項行動開展情況、特色亮點、先進典型、相關標語，積極通過中國農信新聞、中國經濟時報、安康銀行業(yè)協(xié)會、縣政府網站、茶鄉(xiāng)紫陽黨旗紅等主流媒體網站刊發(fā)各類宣傳稿件12篇，鼓舞號召廣大職工學有榜樣、行有示范、趕有目標，努力營造了轉作風、樹新風、重實干的濃厚宣傳工作氛圍。
