通訊員 唐清 孟少猛
面對全縣4984名農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)多元、作用發(fā)揮不均衡的現(xiàn)狀，石泉縣探索實施農(nóng)村黨員“五類三制”精準(zhǔn)分類管理機制，以精準(zhǔn)分類為基礎(chǔ)、積分管理為抓手、多維評議為保障，有效激發(fā)黨員隊伍活力，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“紅色動能”。
“我們是黨員，又在崗位上，這事我們必須頂上去！”入秋以來，連續(xù)強降雨導(dǎo)致該縣兩河鎮(zhèn)迎河村多處道路塌方。村黨支部書記姜方玉第一時間協(xié)調(diào)機械清障，村委會副主任毛德兵冒雨排查險情。在“履職式”管理制度下，像他們這樣有職務(wù)的黨員個個責(zé)任上肩，成為群眾靠得住的“主心骨”。
該縣將農(nóng)村黨員科學(xué)劃分為五類進(jìn)行管理：對在職黨員實行“履職式”管理，明確5類32項責(zé)任清單；對無職黨員開展“設(shè)崗式”培養(yǎng)，通過認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)激發(fā)參與熱情；對流動黨員實施“跟蹤式”聯(lián)系，確保“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”；對老弱困難黨員落實“關(guān)懷式”幫扶，傳遞組織溫暖；對后進(jìn)黨員進(jìn)行“幫教式”引導(dǎo)，促進(jìn)轉(zhuǎn)化提升。
“分類不是貼標(biāo)簽，而是為了精準(zhǔn)賦能。”石泉縣委常委、組織部部長彭儒寶表示，“差異化管理的核心，是讓每位黨員都能找到發(fā)揮作用的支點，更好激活干事創(chuàng)業(yè)的熱情。”
精準(zhǔn)分類催生了黨員發(fā)揮作用的生動實踐。今年夏季，珍珠河村黨員許國棟的30畝桃園喜獲豐收，他主動傳授種植技術(shù)，帶動近百戶村民增收。“一畝桃園能為老年農(nóng)戶增收萬元左右。”村干部吳先濤精心打造自家庭院：“黨員就得先干一步！環(huán)境美了，游客多了，鄉(xiāng)親們就多了條致富路。”
“你這季度積分95.7分，我96分，下回爭取沖上98分！”在池河鎮(zhèn)西苑社區(qū)，黨員們經(jīng)常圍在公示欄前對比積分。這背后，是黨員們以“比、學(xué)、趕、超”精神服務(wù)群眾的生動寫照。社區(qū)居民許接林感慨：“家里水電出問題，黨員隨叫隨到，心里特別踏實。”無職黨員胡洪華坦言：“積分是一面鏡子，督促我多辦實事。”他年初承諾推動就業(yè)培訓(xùn)，已組織兩期技能培訓(xùn)，帶動百余人就業(yè)。
在黨員教育管理方面，該縣構(gòu)建了承諾制、積分制、評議制“三制”閉環(huán)管理模式。組織黨員圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等制定承諾事項，建立動態(tài)銷號臺賬；從組織生活、履職盡責(zé)、承諾踐諾、廉潔自律、弘揚文明五個維度進(jìn)行量化積分，每季度公示晾曬；創(chuàng)新“黨員互評+群眾參評+支部考評”三維評價機制，讓評議結(jié)果成為評先評優(yōu)的“硬指標(biāo)”。據(jù)統(tǒng)計，全縣農(nóng)村黨員2025年承諾事項9870件，目前已完成8975件，辦結(jié)率達(dá)91%。
為進(jìn)一步激發(fā)黨員隊伍活力，該縣著力打造具有“富民強村的信心、攻堅克難的決心、守護(hù)家園的匠心、團結(jié)共治的齊心、樹立新風(fēng)的恒心”的“五心”黨員隊伍，帶頭開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展我示范、項目建設(shè)我助力、環(huán)境整治我參與、社會治理我先行、鄉(xiāng)風(fēng)文明我添彩”黨員“五帶頭”活動。目前，全縣千余名黨員領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、合作社655個，帶動建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)54個。41名村黨支部書記當(dāng)選“兩代表一委員”，27人獲評縣級以上先進(jìn)。
“黨員分類管理是提升基層黨建科學(xué)化水平的關(guān)鍵一招。”彭儒寶表示，將深入推進(jìn)黨員“五類三制”精準(zhǔn)分類管理機制，做細(xì)承諾亮諾踐諾評諾環(huán)節(jié)，引導(dǎo)黨員在鄉(xiāng)村振興一線打頭陣、當(dāng)先鋒。
