通訊員 胡子新
今年以來(lái),漢濱區(qū)深入貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)于打好教育科技人才體制機(jī)制一體改革硬仗的決策部署,以深化教育、科技、人才三者融合為關(guān)鍵引擎,著力打破壁壘、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),一場(chǎng)以改革促發(fā)展、以融合添動(dòng)能的生動(dòng)實(shí)踐,正在漢濱大地蓬勃展開(kāi)。
如今,從職業(yè)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)課堂到田間地頭的科技小院,再到智能化的工廠生產(chǎn)線,逐步形成了“教育培養(yǎng)人才、人才驅(qū)動(dòng)科技、科技賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺教育”的良性循環(huán),清晰勾勒出教育、科技、人才“三位一體”深度融合的生動(dòng)畫(huà)卷。
產(chǎn)教融合職校突破
走進(jìn)漢濱區(qū)新建中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校新能源汽車(chē)實(shí)訓(xùn)室,上汽集團(tuán)的工程師正俯身指導(dǎo)學(xué)生排查故障。這些學(xué)生畢業(yè)后,將直接進(jìn)入企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位。而在幾年前,這所山區(qū)職校還因?qū)I(yè)陳舊、設(shè)施落后、對(duì)接產(chǎn)業(yè)弱,遭遇“招生冷、認(rèn)同低”的困境。
轉(zhuǎn)變始于“打破”。學(xué)校果斷停辦2個(gè)老舊專業(yè),新增新能源汽車(chē)檢測(cè)與維修、智慧健康養(yǎng)老服務(wù)等緊貼市場(chǎng)的新專業(yè),并依托蘇陜協(xié)作資金建成1000平方米的新能源汽車(chē)實(shí)訓(xùn)教室、電商直播實(shí)訓(xùn)室,完成機(jī)電、汽修等4個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室升級(jí)改造。
學(xué)校與區(qū)內(nèi)5家重點(diǎn)企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地,并與上汽大眾、安康德迫機(jī)器人、康泰養(yǎng)老等20余家企業(yè)開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng),合作開(kāi)設(shè)“比亞迪新能源班”“康泰康養(yǎng)班”等企業(yè)冠名班,企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)“入學(xué)即入職、畢業(yè)即就業(yè)”。
“我們不再是關(guān)門(mén)辦學(xué),而是把課堂搬進(jìn)車(chē)間,把工程師請(qǐng)上講臺(tái)。”漢濱區(qū)新建中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨總支書(shū)記蔣楠介紹。
這種深度融合帶來(lái)顯著成效。2025年,該校學(xué)生不僅榮獲省級(jí)技能大賽一等獎(jiǎng),更在“一帶一路”暨金磚國(guó)家技能大賽中斬獲一等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
更值得關(guān)注的是成長(zhǎng)通道的打通。通過(guò)“3+2”中高職一體化培養(yǎng),職校與安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校緊密銜接,讓學(xué)生“就業(yè)有門(mén)、升學(xué)有路”。如今,該校已成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)人才的“孵化器”,每年輸送近300名技能型畢業(yè)生,其中超八成留在本地重點(diǎn)企業(yè)。
科技扎根賦能發(fā)展
在晏壩鎮(zhèn)的香椿產(chǎn)業(yè)科技小院,西北農(nóng)林科技大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)已駐扎兩年多。他們帶來(lái)的不僅是種植技術(shù),還有深加工思路——速凍香椿芽、香椿醬等產(chǎn)品如今暢銷(xiāo)全國(guó)30個(gè)省市及歐亞4國(guó),帶動(dòng)8個(gè)鎮(zhèn)發(fā)展香椿種植,年產(chǎn)值超千萬(wàn)元,該科技小院已入選國(guó)家級(jí)科技小院。
這是漢濱區(qū)推動(dòng)科技“落地生根”的縮影。圍繞富硒食品、紡織服裝等8大產(chǎn)業(yè)鏈,全區(qū)建成產(chǎn)業(yè)鏈專家工作站15個(gè),培育國(guó)家級(jí)科技小院2家、省級(jí)4家。每一個(gè)平臺(tái),都瞄準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。
在五里工業(yè)集中區(qū)的一家智能織襪企業(yè),西安工程大學(xué)張團(tuán)善教授正與企業(yè)工程師并肩調(diào)試研發(fā)的新設(shè)備。這家企業(yè)與高校共建專家工作站,自主投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)3000余萬(wàn)元,每年生產(chǎn)智能控制系統(tǒng)8000套,成功填補(bǔ)行業(yè)空白。
“以前覺(jué)得高校成果‘高大上’,但用不上,F(xiàn)在專家?guī)е夹g(shù)來(lái),圍著問(wèn)題轉(zhuǎn)。”安瑞智能制造有限公司負(fù)責(zé)人王亮感慨。
同樣,該區(qū)的龍王泉公司依托陜西師范大學(xué)開(kāi)展富硒水品質(zhì)提升研究,實(shí)現(xiàn)安康富硒水系列產(chǎn)品首次出口并獲得阿聯(lián)酋EQM認(rèn)證,成功進(jìn)入海合會(huì)六國(guó)市場(chǎng);秦巴紅葉公司聯(lián)合中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院開(kāi)展香椿高效培育與產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究,建成種質(zhì)資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)全面躍升。
機(jī)制創(chuàng)新人才破局
面對(duì)山區(qū)縣(區(qū))引才留才難的共性挑戰(zhàn),漢濱區(qū)沒(méi)有簡(jiǎn)單拼待遇、拼編制,而是創(chuàng)新推行“候鳥(niǎo)式”聘任、“離岸式”研發(fā)、“巡回式”服務(wù)等柔性引才模式,已吸引207名高層次人才參與本地發(fā)展。
與此同時(shí),該區(qū)精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,建立年度人才需求清單80項(xiàng),組織企業(yè)赴中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、安康學(xué)院等高校開(kāi)展專場(chǎng)引才。
更關(guān)鍵的是,他們推動(dòng)人才下沉一線,選派16名“科技副總”入駐鏈主企業(yè),組建省級(jí)“科學(xué)家+工程師”團(tuán)隊(duì)2支;大規(guī)模選派“三區(qū)”科技人才和科技特派員,實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))科技服務(wù)全覆蓋。
在中藥材試驗(yàn)示范站,高校專家?guī)ьI(lǐng)農(nóng)民辨認(rèn)新培育的“秦丹一號(hào)”等品種。這些參與實(shí)踐的農(nóng)民,逐漸成長(zhǎng)為懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的“土專家”“田秀才”。全區(qū)通過(guò)科技小院培養(yǎng)的技術(shù)能手已超800人,成為鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。
2025年,通過(guò)“政產(chǎn)學(xué)研·鏈動(dòng)漢濱”路演活動(dòng),企業(yè)發(fā)布技術(shù)需求18項(xiàng),專家教授發(fā)布科技成果20項(xiàng),銀企對(duì)接落實(shí)貸款2750萬(wàn)元。
人才工作不能只看引進(jìn)數(shù)量,更要看耦合深度。漢濱區(qū)通過(guò)柔性機(jī)制讓高端人才“為我所用”,又通過(guò)本土培養(yǎng)讓技術(shù)扎根,構(gòu)建起“外來(lái)專家+本土能手”的人才梯隊(duì),有效破解了山區(qū)發(fā)展的人力瓶頸。