本網(wǎng)訊(通訊員 馬瑞龍)今年以來,市財(cái)政局緊緊圍繞中省關(guān)于財(cái)政數(shù)字化建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重要部署,組建財(cái)政數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)工作專班,堅(jiān)持“統(tǒng)籌推進(jìn)、分類實(shí)施、穩(wěn)步突破”的原則,率先啟動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理相關(guān)基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)財(cái)政數(shù)字化建設(shè)。
堅(jiān)持調(diào)研先行,明確工作方向。為高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)財(cái)政數(shù)字化建設(shè),專班先后赴省財(cái)政廳、省國(guó)庫(kù)支付中心進(jìn)行專題匯報(bào)與對(duì)接,詳細(xì)了解省級(jí)層面在預(yù)算管理一體化、數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合等方面的先進(jìn)做法與技術(shù)路徑。同時(shí),聯(lián)合市數(shù)據(jù)局等部門,深入市級(jí)相關(guān)單位開展系統(tǒng)性調(diào)研,全面掌握現(xiàn)有信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)流程痛點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,專班還組織人員赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),借鑒其在數(shù)字財(cái)政、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、跨部門協(xié)同等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成專題《考察報(bào)告》,并將其轉(zhuǎn)化為符合安康實(shí)際的工作思路與實(shí)施路徑,為后續(xù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制定任務(wù)清單,提升工作質(zhì)效。結(jié)合安康財(cái)政工作實(shí)際,專班制定了《財(cái)政數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)工作任務(wù)清單》,制定分階段實(shí)施方案,明確重點(diǎn)任務(wù)與具體措施,涵蓋系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)治理、資產(chǎn)管理等方面,實(shí)現(xiàn)任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化。一方面與全省財(cái)政數(shù)字化試點(diǎn)改革同步推進(jìn),全面承接,統(tǒng)籌推進(jìn);另一方面大膽探索公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用機(jī)制,以加強(qiáng)行政事業(yè)單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理為突破口,激發(fā)公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)潛能,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)管、績(jī)效管理與服務(wù)、財(cái)政分析與決策的數(shù)字化和智能化。
開展資源摸底,夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。聚焦數(shù)據(jù)賦能財(cái)政管理目標(biāo),摸清財(cái)政數(shù)據(jù)“家底”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,對(duì)市住建局、生態(tài)環(huán)境局、水利局、林業(yè)局等8個(gè)部門開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資源摸底調(diào)查,全面梳理系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)質(zhì)量、共享需求等情況,建立跨部門數(shù)據(jù)資源清單與共享需求清單。通過摸底,初步識(shí)別出一批具備資產(chǎn)化潛力的數(shù)據(jù)資源,為后續(xù)開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記、授權(quán)運(yùn)營(yíng)、價(jià)值評(píng)估等工作提供了數(shù)據(jù)支撐,也為拓寬數(shù)字業(yè)務(wù)化版圖、推動(dòng)財(cái)政數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)奠定基礎(chǔ)。